برای مشاهده نتایج کلید Enter و برای خروج کلید Esc را بفشارید.

خاله زنک بازی پاشنه آشیل سازمان های ایرانی

یکی از مشکلاتی که اکثر سازمان ها گرفتارش ان شایعه ها و بحث های خاله زنک بازی رایج بین کارمندان هستش که گاهی تبدیل به پاشنه آشیل بیزینس و شکست اون استارتاپ یا شرکت می شه.

در یه سازمان کارمندان و همکارایی با روحیات مختلف کار می کنن که بین شون افراد خاله زنک،چاپلوس و دورویی هم هستن که همیشه در حال صحبت ،جابه جایی حرف ها و ایجاد شایعه های مختلف هستن.با توجه به اینکه معمولا افراد با روحیات یکسان همدیگه رو جذب می کنن بعد یه مدت این افراد همدیگه رو پیدا میکنن و تبدیل به گروه های چند نفره میشن که معمولا در سازمان هم این افراد رو با هم می بینین.روال کارشون هم به این صورته که جلوی تو در حال تعریف و تمجید ازت و پشت سرت در حال بدگویی و این دورویی یکی از ویژگی های مهم این گروه هستش.نکته بعدی هم در رابطه با این گروه اینه که به جای اینکه تمرکزشون روی کار باشه ،درگیر حواشی و جمع کردن اطلاعات بی اهمیت از سایر همکاران هستن.

با توجه به روحیه دورویی و چاپلوسی که این گروه دارن مدتی زمان می بره که به شناخت کافی ازین افراد برسین و مشکل از جایی شروع میشه که به مرور این افراد از یه گروه به باندی تبدیل میشن که تاثیرگذاری زیادی در سازمان دارن، همه این چیزا هم با توجه به اینکه مدیریت درگیر کارای دیگه ست و مشغولیات های دیگه ای داره از دیدش پنهون می مونه، هر چند که یه مدیر باید از ساختار داخلی سازمانش خبر داشته باشه.

هر چقدر قدرت این باند بیشتر بشه حواشی سازمان هم به همون نسبت بیشتر میشه به طور مثال اگه با همکاری دچار مشکل بشن سعی می کنن با ساختار پنهانی که ایجاد کردن به فرد فشار بیارن و اذیتش کنن و این فقط یه نمونه از کارهایی هستش که انجام می دن.

بعد یه مدت هم اینقد حواشی زیاد میشه که عملا کارمندای دیگه هم تمرکزشون روی کار رو از دست می دن که بالطبع باعث میشه که اون طور باید بازده نداشته باشن و خروجی قابل قبولی ارایه ندن که قطعا روی کل بیزینس تاثیر میزاره و اوضاع به مرور بحرانی میشه ، درآمد شرکت پایین میاد که این روی همه چی تاثیر میزاره و گاهی منجر به منحل شدن شرکت میشه بدون اینکه صاحب بیزینس در حین اینکه فکر میکرده همه چی خوبه دقیقا بفهمه از کجا ضربه خورده.

مدیران باید در کنار همه چیزایی که در بیزینسشون دقت میکنن حواسشون به این گروه های پنهان هم باشه تا قبل ازینکه تبدیل به بحران در سازمانشون بشه بتونن جلوی اون رو بگیرن.

 

-مطالب پیشنهادی بیشتر :

۱)برنامه نویسی،برون سپاری یا استخدام؟

۲)چرا ما ایرانی ها کار تیمی بلد نیستیم؟

۳)جلسات لعنتی وقت تلف کن

فربد قطبی

MBA خونده،دیجیتال مارکتینگ می دونه و در مسیر یادگیری جلو می ره.