به نظرم با وجود دوره ها و کارگاه های مختلف استارتاپی که تو ایران برگزار میشه ولی بازم می بینیم که استارتاپ های ما ساده ترین نکات شروع یه استارتاپ رو رعایت نمی کنند و وجود یک چک لیست علاوه بر اینکه یه دید کلی می تونه بده ، می تونه به عنوان یه نقشه راه هم استفاده بشه ، به خاطر همین تجربیاتی که تو این چند سال تو استارتاپ های مختلف کسب کردم رو سعی کردم در قالب یک چک لیست آماده کنم تا دوستان دیگه اشتباهات ما رو حداقل تکرار نکنند و امیدوارم براشون مفید باشه.

مراحل شروع یک استارتاپ تا لانچ اپ :

۱) ایده : اولین گام برای حل یک مشکل یا برآورده کردن یک نیاز

۱/۱)اعتبار سنجی ایده : صحبت با دوستان و نزدیکان و بررسی ایده و تعیین ارزش آن

۲) آماده کردن بیزینس مدل اولیه : مطالعه بوم مدل کسب و کار و آماده کردن آن

۳) جمع کردن تیم : جمع کردن تیم مورد نیاز برای اجرای ایده

۳/۱) انتخاب کوفاندرهایی با تخصص های مختلف : جذب کوفاندرهایی با چیدمان فنی و بیزینسی

۴)تکمیل بیزینس مدل : کامل کردن بیزینس مدل اولیه

۴/۱)تکمیل بیزینس پلن استارتاپی : نوشتن یک بیزینس پلن حداکثر ۵۰ صفحه ای

۴/۲)ارزیابی بیزینس پلن و بیزینس مدل توسط منتور: صحبت با یک منتور با تجربه و رفع مشکلات آن

۵) تعیین ویژگی های اپ : انجام طوفان فکری و تعیین ویژگی های اپ

۵/۱)تعیین core value اپ : پیدا کردن ویژگی اصلی و سنگ بنای اپ

۵/۲)تعیین added value اپ : تعیین ویژگی های و ارزش پیشنهادی اپ

۵/۳)بررسی ویژگی های اپ توسط منتور: چک کردن ویژگی های اپ توسط یک منتور متخصص

۶)آماده کردن mvp : آماده کردن کمینه محصول اولیه

۷) آماده کردن presentation اپ : اماده کردن ارایه اولیه اپ

۷/۱)آماده کردن ارایه برای بیان ایده و معرفی محصول : کامل کردن ارایه برای تکمیل چگونگی بیان ایده برای مشتری و در صورت نیاز استفاده برای ارایه به سرمایه گذار

۸) انجام تحقیقات بازار : صحبت کردن با جامعه هدف و پیدا کردن نیاز های اولیه مشتریان

۸/۱)آماده کردن پرسشنامه : آماده کردن پرسشنامه برای جمع آوری اطلاعات از فضای مجازی

۸/۲)صحبت با مشتریان : صحبت به صورت حضوری و گرفتن مستقیم اطلاعات از جامعه هدف

۸/۳)تعیین پرسونای مشتریان : تعیین ویژگی های شخصیتی و دموگرافیک جامعه هدف

۹) گرفتن فیدبک ،اصلاح ، بهینه سازی نسخه آلفا : جمع آوری نظرات کاربران و رفع مشکلات اپ

۹/۱) انجام usability test : بررسی اپ و رفع مشکلات آن

۹/۲) آپدیت کردن همزمان بیزینس مدل : تکمیل بیزینس مدل با توجه به اطلاعات بدست امده از مخاطبان در مرحله انجام تحقیقات بازار

۹/۳)صحبت با یک مشاور بیزینسی : صحبت با یک مشاور متخصص و رفع مشکلات بیزینس مدل تکمیل شده

۱۰) ارایه نسخه بتا : رفع مشکلات نسخه آلفا و لانچ نسخه بتا

۱۰/۱اعتبار سنجی نسخه بتا

۱۱) لانچ اپ :لانچ نسخه نهایی اپ

این چک لیست کاملا به صورت تجربی و بر اساس تجربیات شخصی من از راه اندازی تا کار در استارتاپ های مختلف آماده شده،امیدوارم بتونه در این مسیر طولانی و پر چالش بهتون کمک کنه.

 

-مطالب پیشنهادی بیشتر در این زمینه :

۱)چگونه در یک استارتاپ سهام رو بین خودمون تقسیم کنیم؟

۲)کار در یک سازمان و بعد شروع یک استارتاپ یا برعکس؟

۳)کوفاندر رفیقِ جان یا بلای جون؟