اکوسیستم استارتاپی - فربد قطبی | Farbod Ghotbi| دیجیتال مارکتر https://dm-learning.ir فربد قطبی | دیجیتال مارکتر | MBA خونده،دیجیتال مارکتینگ می دونه و اجرای کمپین رو خوب بلده و در مسیر یادگیری جلو می ره. Sun, 22 Dec 2019 19:15:41 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.9.10 https://dm-learning.ir/wp-content/uploads/2019/07/cropped-logo-s-32x32.png اکوسیستم استارتاپی - فربد قطبی | Farbod Ghotbi| دیجیتال مارکتر https://dm-learning.ir 32 32 چک لیست استارتاپ ها از ایده تا لانچ https://dm-learning.ir/blog/%da%86%da%a9-%d9%84%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%aa%d8%a7-%d9%84%d8%a7%d9%86%da%86/ https://dm-learning.ir/blog/%da%86%da%a9-%d9%84%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%aa%d8%a7-%d9%84%d8%a7%d9%86%da%86/#comments Sun, 22 Dec 2019 17:22:34 +0000 https://dm-learning.ir/?p=2940 به نظرم با وجود دوره ها و کارگاه های مختلف استارتاپی که تو ایران برگزار میشه ولی بازم می بینیم که استارتاپ های ما ساده ترین نکات شروع یه استارتاپ رو رعایت نمی کنند و وجود یک چک لیست علاوه بر اینکه یه دید کلی می تونه بده ، می تونه به عنوان یه نقشه ...

نوشته چک لیست استارتاپ ها از ایده تا لانچ اولین بار در فربد قطبی | Farbod Ghotbi| دیجیتال مارکتر. پدیدار شد.

]]> به نظرم با وجود دوره ها و کارگاه های مختلف استارتاپی که تو ایران برگزار میشه ولی بازم می بینیم که استارتاپ های ما ساده ترین نکات شروع یه استارتاپ رو رعایت نمی کنند و وجود یک چک لیست علاوه بر اینکه یه دید کلی می تونه بده ، می تونه به عنوان یه نقشه راه هم استفاده بشه ، به خاطر همین تجربیاتی که تو این چند سال تو استارتاپ های مختلف کسب کردم رو سعی کردم در قالب یک چک لیست آماده کنم تا دوستان دیگه اشتباهات ما رو حداقل تکرار نکنند و امیدوارم براشون مفید باشه.

مراحل شروع یک استارتاپ تا لانچ اپ :

۱) ایده : اولین گام برای حل یک مشکل یا برآورده کردن یک نیاز

۱/۱)اعتبار سنجی ایده : صحبت با دوستان و نزدیکان و بررسی ایده و تعیین ارزش آن

۲) آماده کردن بیزینس مدل اولیه : مطالعه بوم مدل کسب و کار و آماده کردن آن

۳) جمع کردن تیم : جمع کردن تیم مورد نیاز برای اجرای ایده

۳/۱) انتخاب کوفاندرهایی با تخصص های مختلف : جذب کوفاندرهایی با چیدمان فنی و بیزینسی

۴)تکمیل بیزینس مدل : کامل کردن بیزینس مدل اولیه

۴/۱)تکمیل بیزینس پلن استارتاپی : نوشتن یک بیزینس پلن حداکثر ۵۰ صفحه ای

۴/۲)ارزیابی بیزینس پلن و بیزینس مدل توسط منتور: صحبت با یک منتور با تجربه و رفع مشکلات آن

۵) تعیین ویژگی های اپ : انجام طوفان فکری و تعیین ویژگی های اپ

۵/۱)تعیین core value اپ : پیدا کردن ویژگی اصلی و سنگ بنای اپ

۵/۲)تعیین added value اپ : تعیین ویژگی های و ارزش پیشنهادی اپ

۵/۳)بررسی ویژگی های اپ توسط منتور: چک کردن ویژگی های اپ توسط یک منتور متخصص

۶)آماده کردن mvp : آماده کردن کمینه محصول اولیه

۷) آماده کردن presentation اپ : اماده کردن ارایه اولیه اپ

۷/۱)آماده کردن ارایه برای بیان ایده و معرفی محصول : کامل کردن ارایه برای تکمیل چگونگی بیان ایده برای مشتری و در صورت نیاز استفاده برای ارایه به سرمایه گذار

۸) انجام تحقیقات بازار : صحبت کردن با جامعه هدف و پیدا کردن نیاز های اولیه مشتریان

۸/۱)آماده کردن پرسشنامه : آماده کردن پرسشنامه برای جمع آوری اطلاعات از فضای مجازی

۸/۲)صحبت با مشتریان : صحبت به صورت حضوری و گرفتن مستقیم اطلاعات از جامعه هدف

۸/۳)تعیین پرسونای مشتریان : تعیین ویژگی های شخصیتی و دموگرافیک جامعه هدف

۹) گرفتن فیدبک ،اصلاح ، بهینه سازی نسخه آلفا : جمع آوری نظرات کاربران و رفع مشکلات اپ

۹/۱) انجام usability test : بررسی اپ و رفع مشکلات آن

۹/۲) آپدیت کردن همزمان بیزینس مدل : تکمیل بیزینس مدل با توجه به اطلاعات بدست امده از مخاطبان در مرحله انجام تحقیقات بازار

۹/۳)صحبت با یک مشاور بیزینسی : صحبت با یک مشاور متخصص و رفع مشکلات بیزینس مدل تکمیل شده

۱۰) ارایه نسخه بتا : رفع مشکلات نسخه آلفا و لانچ نسخه بتا

۱۰/۱اعتبار سنجی نسخه بتا

۱۱) لانچ اپ :لانچ نسخه نهایی اپ

این چک لیست کاملا به صورت تجربی و بر اساس تجربیات شخصی من از راه اندازی تا کار در استارتاپ های مختلف آماده شده،امیدوارم بتونه در این مسیر طولانی و پر چالش بهتون کمک کنه.

 

-مطالب پیشنهادی بیشتر در این زمینه :

۱)چگونه در یک استارتاپ سهام رو بین خودمون تقسیم کنیم؟

۲)کار در یک سازمان و بعد شروع یک استارتاپ یا برعکس؟

۳)کوفاندر رفیقِ جان یا بلای جون؟

نوشته چک لیست استارتاپ ها از ایده تا لانچ اولین بار در فربد قطبی | Farbod Ghotbi| دیجیتال مارکتر. پدیدار شد.

]]> https://dm-learning.ir/blog/%da%86%da%a9-%d9%84%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%db%8c%d8%af%d9%87-%d8%aa%d8%a7-%d9%84%d8%a7%d9%86%da%86/feed/ 3 اکوسیستم استارتاپی ایران از ابتدا تا امروز، آنچه بر ما گذشت https://dm-learning.ir/blog/%d8%a7%da%a9%d9%88%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/ https://dm-learning.ir/blog/%d8%a7%da%a9%d9%88%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/#respond Sat, 03 Aug 2019 05:13:23 +0000 https://dm-learning.ir/?p=2490 چند سالی هستش که در اکوسیستم استارتاپی مشغول به کاریم و فراز و فرودها و اتفاقات زیادی رو پشت سر گذاشتیم، احساس کردم شاید بد نباشه این مسیری که تا امروز اومدیم رو یه مروری داشته باشیم . همه چی با اولین استارتاپ ویکند تهران در شهریور ۹۱ شروع شد ، اون موقع کانون کارآفرینی ...

نوشته اکوسیستم استارتاپی ایران از ابتدا تا امروز، آنچه بر ما گذشت اولین بار در فربد قطبی | Farbod Ghotbi| دیجیتال مارکتر. پدیدار شد.

]]> چند سالی هستش که در اکوسیستم استارتاپی مشغول به کاریم و فراز و فرودها و اتفاقات زیادی رو پشت سر گذاشتیم، احساس کردم شاید بد نباشه این مسیری که تا امروز اومدیم رو یه مروری داشته باشیم .

همه چی با اولین استارتاپ ویکند تهران در شهریور ۹۱ شروع شد ، اون موقع کانون کارآفرینی ایران که متشکل از تیم خوبی بود با همکاری مرکز شتابدهی نوآوری برنامه برگزاری ۱۰۰ استارتاپ ویکند رو در سراسر ایران در برنامه شون داشتند.در مدت کوتاهی تعداد زیادی استارتاپ ویکند در سراسر کشور به خصوص دانشگاه ها برگزار شد ، موجی به راه افتاد و جوانان و دانشجویان علاقمند زیادی شروع به شرکت در این رویداد ها کردند.

۱/موج اول :

این موج به راه افتاده از چند جهت قابل بررسی بود ، از یه طرف کلی جوان که با شرکت در یه رویداد سه روزه به فکر راه اندازی استارتاپشون افتاده بودن و از طرف دیگه هنوز ساز و کاری برای تربیت و آموزش این افراد و جهت دهیشون وجود نداشت ، نه شتابدهنده ای(آواتک تنها شتابدهنده موجود بود و تازه کارش رو شروع کرده بود) ، نه vc ای و نه کارگاهی به اون صورت، و افراد بعد از خروج از استارتاپ ویکند سردرگم به حال خودشون رها می شدند، البته با توجه به اینکه تازه اکوسیستم داشت شکل می گرفت این موضوع طبیعی بود ولی موضوع مهم این بود که در این مرحله با توجه به ضعیف بودن اکوسیستم و نبود افراد قوی به عنوان منتور ، افرادی با رزومه نه چندان قوی و تنها به واسطه روابطی که داشتند به عنوان منتور حضور داشتند به طوری که شاهد افراد مشخصی به صورت یکسان در استارتاپ ویکندهای مختلف به عنوان منتور بودیم که خوب هم ازین آب گل آلود ماهی گرفتند و رو همون موج اسم و رسمی برای خودشون مهیا کردند.

۲/موج دوم :

در این موج که تقریبا دوسال بعد از موج اول شروع شد ، اوضاع کمی بهتر شد و بحث آموزش هم با برگزاری کارگاه و دوره هایی وارد اکوسیستم شد، در کنارش هم رویدادهای خوبی مثل همفکر هم شکل گرفت، سایت های مثل همفکر با پادکست های خوبی که دوستان تولید می کردند در کنار سایت کاریا که مقالات و مطالب خوبی تولید می کرد در حال تلاش برای بهبود این فضا بودند.

همه چی در حال پیشرفت بود تا اینکه در سال ۹۴ کانالی به نام شب نامه شروع به کار کرد، در کنارش هم یکی از روزنامه ها شروع به چاپ مقاله علیه اکوسیستم استارتاپی و افراد تاثیر گذار اون کرد،که اثرات و ضربات بد و جبران ناپذیری به اکوسیستم نوپا وارد کرد . در همون زمان در پاییز ۹۴ کانون کارآفرینی ایران هم تعطیل شد و با توجه به اتفاقات افتاده فضایی امنیتی ایجاد شد تا جایی که افرادی به جرم خیانت دستگیر و برگزاری رویدادهای استارتاپ ویکند با مشکل مواجه شد و به علت حساسیت های به وجود اومده افراد مجبور به برگزاری رویداد با اسم های دیگه شدند.

برگزاری رویدادها و کارگاه ها به طور چشمگیری کاهش پیدا کرد و اکوسیستم به نوعی در انزوا فرو رفت.

این موج نا امیدی و خفقان تا اوایل سال ۹۵ ادامه داشت.

۳/موج سوم :

تقریبا بعد از کش و قوس های زیاد و با آروم تر شدن فضا دوباره اکوسیستم فعالیت جدیش رو شروع کرد.در این مرحله موج راه اندازی شتابدهنده و vc های مختلف بود به طوری که در بازه کوتاهی شاهد راه اندازی تعداد زیادی ازون ها بودیم که هر چند با توجه به وام خوبی که برای شتابدهنده زدن در نظر گرفته شده بود بعد از گرفتن وام عملا کار جدی انجام ندادند و فقط منوط شدن به سایت ، شماره تلفن و یه فردی که تلفن ها رو جواب بده بدون اینکه هیچ سرمایه گذاری و جذب تیمی انجام بدهند.

البته در کنار این ها یه چندتایی شتابدهنده معمولی و vc هم به اکوسیستم اضافه شد که به نظرم اتفاق نسبتا خوبی بود ، هر چند هنوز تا حالت ایده آل فاصله داریم.

در موج سوم با توجه به اینکه خیلی از این vc ها و شتابدهنده صوری بودند ولی افراد زیادی رو به عنوان مدیر فلان شتابدهنده و vc بدون رزومه نه چندان قوی به اکوسیستم اضافه کردند و این گروه هم به منتور نماهای این اکوسیستم با کمک دوستانشون اضافه شدند.

 

۴/موج چهارم :

با اینکه هنوز شاهد خیلی از شوآف های الکی ، منتورهای تو خالی ، رویدادهای بی کیفیت هستیم که البته با توجه به اینکه هنوز در ابتدای راه هستیم طبیعیه، ولی اکوسیستم داره راه خودش رو پیدا می کنه، افرادی که تجربه کار جدی در این حوزه رو دارند با توجه به استارتاپ های خوبی که در این مدت شکل گرفتند داره به اکوسیستم اضافه میشه و به مرور افراد ضعیف و شارلاتان این حوزه حذف خواهند شد. در همین مدت هم خیلی از شتابدهنده ها تعطیل شدن و سرمایه گذاری های خالی و پوشالی کم کم در حال شناسایی و کنار گذاشتن هستند و تهش آدم حسابی ها و اونایی که دارن درست و حرفه ای کار می کنن در این فضا باقی خواهند ماند.

 

هنوز فاصله زیادی تا یک اکوسیستم بالغ داریم ولی ما کارآفرین ها صبوری رو یادگرفته ایم و تا رسیدن به اون زمان به تلاشمون ادامه خواهیم داد.

 

نوشته اکوسیستم استارتاپی ایران از ابتدا تا امروز، آنچه بر ما گذشت اولین بار در فربد قطبی | Farbod Ghotbi| دیجیتال مارکتر. پدیدار شد.

]]> https://dm-learning.ir/blog/%d8%a7%da%a9%d9%88%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/feed/ 0